Projektunterstützung
Mission Statement: Ich unterstütze Sie in Ihrem IT-Projekt, damit Sie keine(n) Juristen brauchen!
IT-Projekte sind sehr häufig sehr komplex. Viele Personen sind beteiligt. Noch mehr Personen sind betroffen. Unterschiedlichste Personen müssen miteinander kommunizieren. Oft genug müssen irgendwo auch Skeptiker überzeugt oder gar Widerstände überwunden werden. Leider auch nicht selten tauchen technische Probleme auf, die niemand vorhergesehen hat. Sehr häufig wird während der Projektlaufzeit der ursprüngliche Leistungsumfang (um-)interpretiert, modifiziert, gekürzt oder erweitert. Und alles geschieht unter Zeitdruck, denn die wenigsten komplexen IT-Projekte werden sicher, souverän und pünktlich zum vereinbarten Fertigstellungstermin abgeschlossen.
Das alles führt zu Fragen:
- Wer hat diese oder jene Verzögerung zu verantworten?
- In wessen Zuständigkeit fällt eigentlich die Schnittstelle?
- Gehört das zum beauftragten Leistungsumfang oder ist das ein Change Request?
- Ist die Leistungsbeschreibung eindeutig und umfassend?
- Wer muss benötigte Software bezahlen?
- Wie setzt man einen unfähigen Subunternehmer „vor die Tür“?
- Wie kann ich meinen Vertragspartner „zwingen“, Termine einzuhalten?
- u.s.w. – diese Reihe ist vermutlich beliebig fortsetzbar...
Und manchmal wird die Fortführung des Projekts für einen der Vertragspartner zum Verlustgeschäft oder gar zum wirtschaftlichen Risiko und es mündet in der Frage:
Wo ist die Notbremse, kann ich den Vertrag kündigen?
Mit meiner Erfahrung aus nunmehr rund 20 Jahren IT-Projekt-Geschäft – darunter neun Jahren als Inhouse Legal Counsel für ein internationales IT-Beratungshaus - kann ich durch die Gestaltung des Projektvertrages mit dem Vertragspartner, mit Kooperationspartnern und mit Subunternehmern sehr viel dazu beitragen, dass:
- Risiken bereits im Vorfeld vermieden werden
- der Vertrag für die allermeisten der auftauchenden Fragen Antworten bereithält
- Eskalationsprozeduren zur Problemlösung vereinbart sind.
Wenn Sie also im Vorfeld im Rahmen der Vertragsverhandlungen in eine kompetente juristische Unterstützung investieren, erhöhen Sie die Chance, dass das Projekt erfolgreich abgeschossen werden kann, ohne dass die weitere Einbindung von Juristen erforderlich wird.
Vielfach werden IT-Projekte in Zusammenarbeit mit anderen bearbeitet, die teilweise unterschiedliche Interessen verfolgen und hierzu eigene Juristen einsetzen. Ich ermuntere Sie ausdrücklich, gerade auch in solchen Konstellationen von meiner Dienstleistung Gebrauch zu machen, da ich solche Szenarien kenne und damit umzugehen verstehe.
Beabsichtigen Sie die Durchführung eines IT-Projekts und wollen Sie sich bei der Vertragsgestaltung absichern?
Gibt es in Ihrem IT-Projekt Probleme und wollen Sie diese möglichst frühzeitig evaluieren und entsprechend gegensteuern?
Brennt es in Ihrem IT-Projekt und brauchen Sie juristische Hilfe?
Sprechen Sie mich an!